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Comment passer d'une équipe IA technique à une équipe orientée impact utilisateur ? Notre accompagnement pour optimiser la découverte de contenus.

Assurance Mutualiste : du projet à la culture produit

Découvrez comment notre coaching Produit a transformé une DSI mutualiste pour digitaliser ses parcours complexes et maximiser la valeur utilisateur.

IA générative & CSAT : booster la performance produit chez Decathlon

Decathlon transforme la gestion des feedbacks grâce à l’IA générative et l’automatisation des données CSAT, pour fiabiliser les insights et accélérer les décisions produit.

Data Product Management : levier pour transformer la relation client chez ADEO

Découvrez comment ADEO a structuré sa gouvernance data et boosté son ROI grâce à une Client Scoring Platform agile et scalable.

Créer une plateforme SaaS d'affiliation pour innover

Concevoir une plateforme SaaS d’affiliation : Groupe Cerise mise sur l’innovation, la co-conception et l’expérience utilisateur.

Refonte d’interface pour les nouvelles bornes PMU

Découvrez comment PMU a repensé l’interface de ses bornes pour améliorer l’expérience client, industrialiser le design et activer de nouveaux leviers business.

Structurer la Data Platform de Sorégies avec une approche produit

Découvrez comment Sorégies a structuré sa Data Platform autour d’un pilotage produit pour fiabiliser ses données et accélérer sa transformation data-driven.

Driveco : structurer les équipes IT avec un cadre agile

Pour accompagner l’expansion de ses équipes IT, Driveco a renforcé sa culture produit et mis en place un framework agile adapté. Résultat : une roadmap alignée, un delivery fiabilisé, et une exécution pilotée à l’échelle.

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Implémentation de la méthodologie produit dans une équipe de produits hybrides au sein d’une entreprise leader de l’automobile afin de répondre aux besoins internationaux du marché des véhicules électriques.

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Découvrez comment JOONE a optimisé son site grâce à une acculturation produit approfondie, transformant collaboration et performance.

Accompagnement d'un changement stratégique de marque dans le luxe

Découvrez comment nous avons accompagné une Maison de luxe dans son changement stratégique grâce à notre expertise en coaching agile et product management : +300 % de chiffre d'affaires en ligne entre 2019 et 2023.

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Une maison emblématique du luxe s'engage dans une transformation de son organisation produit pour optimiser le delivery de son e-commerce.

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Valiuz Adz développe une plateforme Retail Media self-service innovante, offrant une expérience unique à ses clients à travers une approche en 3 phases : exploration, idéation et delivery.

Amélioration d’un outil de référencement produit

Amélioration de l'outil de référencement chez Leroy Merlin : +18 000 produits référencés, satisfaction utilisateur accrue et time to market réduit grâce à une nouvelle stratégie produit.

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Découvre la transition réussie de Scrum à Scrumban chez Decathlon, avec une amélioration de la performance de +15% et une équipe renforcée pour une refonte de plateforme optimisée.

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