L’assistant juridique propulsé par l’IA
Lexis+ IA : l'assistant juridique innovant qui simplifie la recherche légale avec l'IA, pour des réponses précises et adaptées au droit français.
Découvrez notre méthode pour enseigner le Product Management via des hackathons qui allient innovation, créativité et apprentissage immersif.
Organiser un hackathon n’est pas qu’un simple exercice pédagogique. Au sein du Campus formation, nous voyons ces événements comme une opportunité de fédérer, d’inspirer et de transmettre des compétences clés tout en générant de la valeur pour nos partenaires. Lorsque HETIC, école supérieure spécialisée dans les métiers du numérique, nous a sollicité pour organiser un hackathon en début d’année scolaire, notre mission était claire :
Mais au-delà de ces objectifs pédagogiques, ce hackathon représentait également une opportunité stratégique pour HETIC d’apporter à ses étudiants une vision concrète des enjeux actuels du Product Management. Pour répondre à cette ambition, deux experts de chez Hubvisory ont animé l’ensemble du programme et apporté leur savoir-faire.
Pour répondre aux attentes de HETIC, nous avons conçu deux hackathons distincts, adaptés aux niveaux et besoins des promotions :
Ces deux formats ont permis de répondre aux spécificités de chaque niveau tout en assurant une cohérence globale dans l’approche pédagogique.
Nos hackathons s’articulent toujours autour de plusieurs étapes clés pour maximiser l’engagement et l’apprentissage des participants :
Nos hackathons ne se limitent pas à une simple mise en situation. Nous avons enrichi l’expérience grâce à des sessions courtes et dynamiques :
Pour guider les étudiants vers un résultat de qualité, nous avons mis en place un système d’évaluation rigoureux et structuré, adapté aux attentes des jurys et aux objectifs pédagogiques :
Ce système d’évaluation a non seulement permis de valoriser les meilleurs projets, mais aussi de renforcer l’apprentissage des étudiants en leur offrant une vision concrète de leurs points de progression.
Le hackathon a révélé le potentiel créatif des étudiants, avec des livrables allant de solutions basiques à des concepts extrêmement bien aboutis. Parmi les projets les plus marquants, on peut citer :
Ce hackathon a été l’occasion de constater une montée en compétence rapide des participants, notamment dans leur capacité à collaborer, structurer leurs idées et présenter leurs projets. Les sessions de mentoring et les ateliers méthodologiques ont joué un rôle clé dans cet apprentissage accéléré.
Pour HETIC, ce hackathon a non seulement permis de lancer l’année sur une note dynamique et fédératrice, mais aussi d’ancrer des compétences essentielles chez les participants. Les étudiants ont développé un véritable sentiment d’appartenance, tout en découvrant les défis réels du métier.
Ce hackathon pour HETIC illustre parfaitement ce que nous savons faire de mieux au sein du Campus : concevoir des expériences à fort impact, mêlant apprentissage accéléré, créativité et professionnalisme. Ce type d’événement est bien plus qu’un simple exercice pédagogique : c’est un puissant levier pour dynamiser des équipes et stimuler l’innovation.
Si vous aussi, vous souhaitez organiser un hackathon qui inspire, apprend et connecte, tout en atteignant vos objectifs stratégiques, contactez Romain, le responsable du Campus.
Lexis+ IA : l'assistant juridique innovant qui simplifie la recherche légale avec l'IA, pour des réponses précises et adaptées au droit français.
Comprendre les besoins utilisateurs. Formaliser une stratégie business. Piloter les développements.
Découvrez comment la donnée est un levier stratégique pour Adeo : en brisant les silos et en la rendant accessible, elle devient un moteur d’innovation et de performance.
Comprendre les besoins utilisateurs. Formaliser une stratégie business. Piloter les développements.
Jean-Pierre Sirot, CPO chez Lexis Nexis, partage son expérience dans le développement de Lexis +AI, une solution révolutionnaire d’IA Générative.
Comprendre les besoins utilisateurs. Formaliser une stratégie business. Piloter les développements.
Nous croyons en un nouveau modèle de consulting où l’excellence commence par l’écoute, le partage et une vraie vision