Data, Tech & Modernisation SI

    Votre dette technique vous coûte plus que vous ne pensez.

    Systèmes legacy, cloud, IA — la modernisation du patrimoine tech et l'exploitation des données sont devenues des enjeux stratégiques. Nous faisons le lien entre vision business, priorités technologiques et création de valeur continue.

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    0M$

    coût moyen mondial d'une fuite de données en 2024, le niveau le plus élevé jamais enregistré

    IBM, 2024

    0M$

    d'économies par violation grâce à l'utilisation intensive de l'IA et de l'automatisation

    IBM, 2024

    0%

    des fuites de données impliquent de la "shadow data", allongeant détection et confinement

    IBM, 2024

    0%

    des budgets IT doivent être consacrés à la remédiation de la dette technique

    Accenture, 2024

    Enjeux

    Prioriser la rénovation des systèmes legacy pour améliorer la scalabilité, la sécurité et la performance des plateformes. Par exemple, accompagner un grand groupe industriel dans la migration progressive de ses applications critiques vers une architecture cloud, garantissant plus d’agilité et de résilience.

    Cartographier et prioriser les applications pour éliminer les doublons et optimiser les coûts de maintenance. Par exemple, aider une entreprise de services financiers à réduire ses silos applicatifs en consolidant plusieurs outils CRM en une plateforme unifiée.

    Mettre en place des processus et outils pour assurer la fiabilité, la conformité et la sécurité des données. Par exemple, accompagner un acteur de la grande distribution dans la mise en œuvre d’une politique RGPD robuste et d’un catalogue de données centralisé, facilitant la conformité et l’accès aux informations.

    Développer des produits data-driven pour générer des insights opérationnels et stratégiques. Par exemple, aider un groupe industriel à déployer un tableau de bord analytique qui croise données de production et de maintenance pour anticiper les pannes.

    Créer des instances transverses impliquant IT, métiers et conformité pour aligner les priorités et garantir la bonne gestion des actifs numériques. Par exemple, organiser des comités réguliers dans un grand groupe de services pour suivre les projets de modernisation IT et les initiatives data.

    savoir faire

    Nos ressources

    Nos ressources pour vous accompagner

    Nous vous proposons une multitude de ressources pour monter en compétences sur la belle discipline du Product Management.

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    nos offres

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    Un accompagnement de qualité commence par une vraie écoute, se nourrit du partage d'expérience, et aboutit à une vision claire et mobilisatrice.