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Savoir dire non dans les règles de l'art
C'est l'heure de prendre ta dose de tips avec Jonathan Lechevallier, CPO chevronné qui comptabilise plus de 15 années d'expérience dans le Product. Au programme de cette édition : savoir dire non !
Dwich produit
Le product management dans les grands groupes : bureaucratie, innovation ou utopie ?
Le product management dans les grands groupes : bureaucratie, innovation ou utopie ?
Le product management dans les grands groupes : bureaucratie, innovation ou utopie ?
Le product management dans les grands groupes : bureaucratie, innovation ou utopie ?
Le product management dans les grands groupes : bureaucratie, innovation ou utopie ?
Véronique Royer, Lead PM chez Egencia (Amex GBT), revient sur ses expériences en grands comptes, où le produit se mixe au projet et à la politique interne.
Dans cet article
Le product management en grands groupes : bureaucratie, innovation ou utopie ? 🧐
Nous nous retrouvons pour une nouvelle saison du Dwich Produit, et à cette occasion j’ai l’immense plaisir d’accueillir Véronique Royer, Lead PM chez Egencia ! 🥪
Avec plus de 12 ans d’expérience dans des grands groupes tels que Michelin, France Télévisions ou encore Amex GBT, Véronique nous partage son expérience dans un univers qui ne fit souvent pas entièrement avec celui du product management 😅
Mais à quel point ?
Au programme de ce Dwich Produit :
🔹 Comment devenir un bon Product Manager dans une grande organisation ?
🔹 “Politique” ou “l’art de la communication interne” : comment gérer la politique tout en faisant son vrai job de PM ?
🔹 Le mot ovni du “product management “ et le syndrome de l’imposteur
🔹 Les avantages et les inconvénients d’être PM dans un grand groupe
Bon visionnage, et à bientôt pour un nouvel épisode 💪
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