Savoir dire non dans les règles de l'art
C'est l'heure de prendre ta dose de tips avec Jonathan Lechevallier, CPO chevronné qui comptabilise plus de 15 années d'expérience dans le Product. Au programme de cette édition : savoir dire non !
Guy Houot, Product Director chez Fleet, nous explique la raison pour laquelle il a supprimé Scrum et la manière dont cela à amélioré sa discovery, sa delivery, et les performances de son équipe produit.
Pourquoi abandonner Scrum peut améliorer ta discovery et ta delivery ? 😳
C’est le sujet de mon invité au Dwich Produit : Guy Houot, Product Director chez Fleet, une plateforme dédiée à la gestion de parc informatique et de mobilier de bureau 🚀
Après 6 ans dans le monde du product dont 3 en conseils et 3 en startups, Guy nous partage son expérience à la suite d’un choix fort chez Fleet : abandonner Scrum.
Au programme :
🔹 Les raisons de ce changement et comment le conduire ?
🔹 Les impacts de ce choix stratégique pour les équipes tech, produit et les stakeholders.
Alors découvrez le premier Pan Bagnat de cette websérie : la bonne idée produit de l'année !
Nous croyons en un nouveau modèle de consulting où l’excellence commence par l’écoute, le partage et une vraie vision