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Stakeholder management : comment et quand intégrer une culture produit ?
François De Bodinat, Chief Product & Experience Officer chez @Younited partage son expérience et son parcours produit atypique.
Dwich produit
Comment la suppression de Scrum a amélioré ma performance
Comment la suppression de Scrum a amélioré ma performance
Comment la suppression de Scrum a amélioré ma performance
Comment la suppression de Scrum a amélioré ma performance
Comment la suppression de Scrum a amélioré ma performance
Guy Houot, Product Director chez Fleet, nous explique la raison pour laquelle il a supprimé Scrum et la manière dont cela à amélioré sa discovery, sa delivery, et les performances de son équipe produit.
Dans cet article
Pourquoi abandonner Scrum peut améliorer ta discovery et ta delivery ? 😳
C’est le sujet de mon invité au Dwich Produit : Guy Houot, Product Director chez Fleet, une plateforme dédiée à la gestion de parc informatique et de mobilier de bureau 🚀
Après 6 ans dans le monde du product dont 3 en conseils et 3 en startups, Guy nous partage son expérience à la suite d’un choix fort chez Fleet : abandonner Scrum.
Au programme :
🔹 Les raisons de ce changement et comment le conduire ?
🔹 Les impacts de ce choix stratégique pour les équipes tech, produit et les stakeholders.
Alors découvrez le premier Pan Bagnat de cette websérie : la bonne idée produit de l'année !
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