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Le bien-être, c’est sacré chez Hubvisory !

Par Marine le 22/12/2021 dans Hub'Family

Expertise

3 minutes

Chez Hubvisory, le bien-être des employés, c’est sacré ! On a donc mis en place de nombreuses initiatives pour favoriser l’épanouissement des Hubvisors. On vous les montre, c’est parti !

Privilégier la vie interne et les avantages pour favoriser l’épanouissement

Un super BDH (Bureau des Hubvisors)

L’idée était de créer un BDH afin de pouvoir impliquer les Hubvisors dans le développement de la vie interne et mettre en place des actions qui répondent parfaitement à leurs envies.

De nombreuses actions ont été réalisées notamment la création d’une newsletter mensuelle interne, la mise en place d’une salle de détente avec des jeux et des consoles, des activités régulières telles des ateliers d’initiations à l’impro, l’organisation des 5 ans de l’entreprise et bien sur, l’organisation de notre séminaire à Deauville en octobre dernier !

Un forfait mobilité durable

Pour aider les Hubvisors qui utilisent les transports écologiques et favoriser leur utilisation, Hubvisory a mis en place le forfait mobilité durable pour tou.t.e.s ses collaborateurs.trices.

De nombreux avantages

Pour favoriser le bien-être, il est aussi question d’avantages en entreprise. En 2021, nous avons donc mis à disposition des Hubvisors une plateforme CSE comprenant de nombreux avantages qu’ils.elles peuvent utiliser tout au long de l’année.

Cela est venu s’ajouter à la liste d’avantages déjà existants chez Hubvisory : les tickets restaurants mensuels et les chèques cadeaux distribués chaque fin d’année.

Favoriser la montée en compétences et l’évolution au sein de l’entreprise

Un système de mentorat rapproché

Un système de mentorat a été mis en place afin d’assurer un accompagnement enrichissant pour tous les Hubvisors. En effet, pour les mentors, cela permet une montée en compétences ainsi qu’une implication dans les décisions stratégiques. Et pour les mentorés, cela garantit un accompagnement de proximité et une évolution de carrière suivie.

Une priorité à la formation

Grâce à une emphase sur la formation, tous les Hubvisors ont la possibilité de montée en compétences au sein d’Hubvisory. Et ce dès leur arrivée, grâce à l’onboarding de 2 semaines mélangeant théorie et pratique.

📚 Voir _notre article sur l’onboarding _

Afin de permettre aux Hubvisors souhaitant monter en compétences sur des postes à responsabilités, Hubvisory a créé sa propre formation interne : Boost. Tous les 3 mois, un batch sélectionné profite de sessions de 1 à 2h, une fois par semaine avec, au programme : bilan de compétences, formations, workshops, simulations, REXs …

Etre à l’écoute des collaborateurs.trices

Un baromètre RH mensuel

Chaque mois, un baromètre RH est envoyé à tou.t.e.s les consultant.e.s afin de connaître leur état d’esprit du mois concernant leur place dans l’entreprise ainsi que leur satisfaction de la vie interne.

Une action essentielle pour Hubvisory afin d’être constamment à l’écoute des collaborateurs.trices et d’avoir leur feedback.s. Grâce à ce canal, il est possible d’identifier ce qui est apprécié par les Hubvisors mais également les points d’alertes, afin d’orienter nos actions en conséquence et d’assurer sans cesse le développement d’un lieu de travail bienveillant et épanouissant.

Une enquête de satisfaction annuelle

Chaque fin d’année, il est l’heure d’envoyer l’enquête de satisfaction annuelle ! Elle est essentielle pour nous car elle permet de recueillir les retours des collaborateurs.trices sur leur année chez Hubvisory afin de pouvoir identifier une orientation claire et d’améliorer le bien-être des Hubvisors sur l’année à venir.

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Marine

Responsable RH